إدارة الأصول

نحن نعرف مصر

تعمل CNIS في مصر منذ ربع عام.
في عام 1990 ، كان CNIS اللاعب الرائد في إدارة الأصول في مصر حيث بلغت حصص الموجودات تحت إدارة السوق أكثر من 6٪ من إجمالي القيمة السوقية المصرية. حتى استحوذ مصرف أبوظبي الإسلامي على 70 ٪ من CNIS في عام 2004 ، تم تعيين شركة إدارة الأصول مباشرة للبنك. في Q42019 ، سلم البنك إدارة الأصول إلى CNIS بعد الإيرادات الكبيرة غير المحققة التي حققتها CNIS من خلال الاستثمارات المباشرة.
كما هو مفترض في الرسم البياني السابق ، أثبتت CNIS كفاءتها في البحث عن الأحجار الكريمة المخفية وتخصيصها في السوق المصرية بعائد تقريبي على الاستثمارات 2000٪ وما زال لم يتحقق ، وبالتالي يؤمن CNIS بمزيد من قيمة الاستثمارات الأساسية.
CNIS تدرك تمامًا القيمة في استثمارات مصر ، وبالتالي ستسعى دائمًا إلى شراكة رأسمالية لتوسيع استثماراتها.
ليست القيم المعروفة للجمهور هي التركيز الأساسي لـ CNIS ، وبالتالي ستستأنف إدارة الأصول على خطاه.
إن الدور الرئيسي لإدارة أصول CN ليس ولن يتم تخصيص عوائد مناسبة ولكن اكتشاف الفرص. الفرق في الأدوار هو 100٪ ومضاعفاتها.
لا يتسبب تجويع الفرص في تجنب المخاطر المحددة ، وبالتالي فإن إدارة أصول CN تعتمد تقنية عالية. النموذج الأساسي / الكمي المطبق من قبل الفنيين ذوي الخبرة المعينين لتضييق المخاطر على الاستثمارات ذات العائد المفرط.
لا تطالب CNIS بقدرة عادية إضافية على تحديد وتخصيص العائدات المفرطة ، فنحن نعرف مصر جيدًا ونؤمن بقيمتها.

لماذا تثق باستثماراتك من خلال CNIS!

تقوم CNIS بإدارة واستثمار في مصر منذ ربع عام.
في عام 1990 ، كان CNIS هو مدير الأصول الرئيسي في مصر حيث بلغت قيمة الأصول التي تديرها 100 مليون دولار أمريكي ، في حين بلغ رأس المال السوقي لبورصة مصر 1.6 مليار دولار أمريكي تقريبًا ، وبذلك اختتمت حصتها في السوق من CNIS إلى إجمالي سقف سوق الأوراق المالية في مصر بنسبة 6.2٪.
في عام 2004 بعد استحواذ مصرف أبوظبي الإسلامي على CNIS ، تم تحويل مهمة إدارة الأصول إلى مصرف أبوظبي الإسلامي مباشرة ، في حين تم تحويل مركز CNIS إلى استثمارات مباشرة.
في الفترة التي تلت 2004 حتى أواخر عام 2016 ، نما عائد استثمارات CNIS مبدئيًا من 5 ملايين دولار إلى 100 مليون دولار أمريكي 2000
بعد تعويم الجنيه في أواخر عام 2016 ، زادت CNIS حصتها في معظم استثماراتها بسعر أرخص في السوق لغرض التقييم لمطابقة القرار. ارتفاع يصل إلى أكثر من 100 ٪ العائد على الاستثمارات
في الربع الرابع من عام 2019 ، تم إعادة إدارة الأصول إلى CNIS مع خطة توظيف للمهنيين ذوي الصلاحيات العالية حتى عام 2020.

  إدارة البحوث 

لم تكن السوق المصرية تفتقر إلى الفرص أبداً ، لكن الكفاءة المستمرة للحفر العميق والقيم الخفية.
في هذا الوعي ، يؤمن المركز بأهمية بالغة في البحث مع جميع شرائحه.
بالإضافة إلى قسم الأبحاث التابع لها ، تخطط CNIS لتصميم قسم أبحاث تكميلي بجميع أقسامه ، وهو متخصص فقط في اكتشاف وتخصيص الأحجار الكريمة المخفية التي لم تتعرض بعد للجمهور أو حتى إلى بيوت البحث الأخرى.
“يتم تقديم العلاقات العامة من قبل الكثيرين ولكن الفرص متاحة من قِبل عدد قليل”. في هذا الاقتباس ، اعتمد CNIS الوصفة لتتصدر السوق والأقران في أصغر فترة زمنية ممكنة.
CNIS لا تبحث عن عوائد فورية ، وبالتالي فإن النفقات ستستمر في الارتفاع إلى جانب كتبها حتى تصل إلى هدفها الكبير (دقة البحث والكمال بنسبة 95 ٪ أو أعلى)
جمع البيانات القيمة ؛ لا ينبغي أن يعتمد البحث الناجح على مهارات الباحث أو تجربته فقط ، وإنما يعتمد أيضًا على البيانات الجماعية. وبالتالي ، لن يعتمد بحث CNIS على البيانات التي تم تسليمها فقط ، بل سيستفيد أيضًا من جمع البيانات من قبل أعضائه من أجل الاستنتاج الدقيق والدقيق.

إدارة الأصول

في الربع الرابع من عام 2019 ، تم إعادة إدارة الأصول إلى CNIS من خلال دفتر بدء بقيمة 30 مليون دولار أمريكي تقريبًا.
بالإضافة إلى فريق من المهنيين ذوي الكفاءات العالية ذوي الخبرات في الأسواق المالية منذ عام 1994 ، بدأت CNIS على الفور عملية توظيف خبراء الأسواق المالية من خلال سجل حافل بالأداء وفوز بجوائز وتجارب خاصة في إدارة أكبر صناديق الاستثمار في أوروبا والشرق الأوسط. منطقة.
حول الوعي بالتحدي الكبير والمنافسة التي تسبق CNIS في حلبة إدارة الأصول ، لتتصدر الأقران في أقصر وقت ممكن ، خصصت CNIS ميزانية إنفاق ضخمة قبل وفي المراسلات الخاصة بالولايات المسندة إلى CNIS.
تعزيزا لكونك جزءًا من مؤسسة مصرفية كبيرة (ADIB) ، تخطط CNIS لتوسيع التعاون مع البنك إلى أقصى حد ، من خلال إنتاج وإدارة صناديق الأسهم والقطاع المشتركة مع عنصر جديد لم يتم تقديمه من قبل في مصر. من شأن هذا النوع من الأدوات الاستثمارية أن يضفي لمسة أنيقة على أنشطة التجزئة الصغيرة للاستثمار والاستفادة من المجموعات القطاعية الكبيرة الكبيرة من خلال الاستثمار في وحدات صغيرة ومتناهية الصغر.